公司第一期“管理人員下(xià)基層”活動(dòng)走進钣金車(chē)間

 2017年9月(yuè)16日，公司安排了第一批“管理人員下(xià)基層“活動(dòng)，本次活動(dòng)走進了生産基地钣金車(chē)間。本次活動(dòng)安排了以袁秀軍總經理為組長的基層體驗組，和(hé)以廖詩福董事長為組長的考核組，體驗組成員作為一名代理班長，深入工作一線成為一名最普通(tōng)的生産管理人員，考核組則根據活動(dòng)前制定的考核細則對代理班長進行任職考核。

 活動(dòng)期間，各代理組長根據車(chē)間下(xià)達的生産任務進行班組安全交底、技術(shù)交底，在生産過程中(zhōng)，仔細觀察、梳理在生産過程中(zhōng)安全上、管理上、流程上、技術(shù)上存在的問(wèn)題及漏洞。活動(dòng)完成後，公司組織各代理班長、車(chē)間管理人員、基地技術(shù)及管理人員等，召開了總結會議，就目前生産基地的安全管理、圖紙(zhǐ)設計、物料供應、生産工具、工藝流程、班組管理等進行了梳理，就目前存在的問(wèn)題提出了整改建議，與生産基地管理人員、技術(shù)人員、班組長等交換了意見并達成了共識，同時制定了具體的整改措施和(hé)整改時間。

 本次活動(dòng)旨在加強班組之間的銜接，理順從班組到車(chē)間、生産基地、公司之間的流程，梳理各級管理環節在工作中(zhōng)出現的問(wèn)題，總結在基層管理過程中(zhōng)出現的問(wèn)題和(hé)真空點，進一步優化生産工藝，提高工作效率。